"Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann."
Francis Picabia

Dieses Zitat beschreibt ein wesentliches Element meiner Tätigkeit als Trainer, Moderator und begleitender Berater. 
 
In der komplexen, von permanentem Wandel gekennzeichneten Welt, in der sich Unternehmen befinden, ist es hilfreich auch andere Sichtweisen zu suchen und zuzulassen. Auch wenn diese Sichtweise zunächst der eigenen zu widersprechen scheint, birgt sie Potential zur Weiterentwicklung. 
 
Die Umsetzung des legitimen Anspruchs einer Steigerung der Wertschöpfung (Unternehmenssicht) gelingt nur im Einklang mit Wertschätzung (menschliche Sicht). 
Die Überprüfung, Schaffung und Sicherung der Übereinstimmung und Sinnhaftigkeit dieser Ansprüche führt zu gemeinsamen Werten und Zielen (menschliche und unternehmerische Sicht!). 
 
Mein Hauptanliegen in meiner Tätigkeit ist, auf der Basis von Wertschätzung und Empathie einzelnen Menschen, Teams und Unternehmen Impulse zur Weiterentwicklung zu geben. 
 
Dies realisiere ich in meinen Trainings, Workshop-Moderationen und Beratungen, basierend auf meiner Erfahrung als Führungskraft im internationalen Umfeld eines amerikanischen Unternehmens und meiner jetzigen Tätigkeit als Trainer, Projektleiter und –mitarbeiter. 
 
Was ich am liebsten am Ende eines Trainings oder einer Moderation von Teilnehmern höre: „Es hat viel gebracht und es hat Spaß gemacht!“ 

Kurz- Profil

Zur Person:  verheiratet, 2 Kinder

Diplom- Physiker (TU Darmstadt und JLU Gießen; Diplom in Theoretischer Festkörperphysik)

8 Jahre bei Burleigh Instruments GmbH (Europäische Zentralniederlassung der Burleigh Instruments Inc., Fishers, N.Y., USA)
Geschäftsfelder: Lasertechnologie, Elektro-Optik und Raster-Tunnel-Mikroskopie

Selbständiger Trainer seit 1994

Verschiedene Weiterbildungen/Qualifizierungen in den Bereichen:

•  Projektmanagement
•  Konfliktbehandlung
•  Behandlung von Fehlzeiten
•  Situative Führung (Hersey/Blanchard)
•  Betriebliches Eingliederungs-Management (BEM)
•  Myers Briggs Typenindikator (MBTI)
•  Didaktische Elemente für die Trainertätigkeit

Arbeitsgebiete:

• Projektmanagement
• Mitarbeiterführung / Führung in Projekten
• Konfliktbehandlung
• Train-The-Trainer
• Erhöhung der Anwesenheit (Umgang mit Fehlzeiten und Fehlzeitengespräche)
• Präsentation/Moderation/Rhetorik
• Vertriebsmanagement / Key Account Management
• Kreativitätstechniken
• Content- und Storyboardentwicklung für Web Based Trainings (WBT’s) im Rahmen                                      von „Blended Learning“

Auf Grund meiner Historie halte ich die meisten Themen auch in amerikanischer Sprache.